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房企如何通过高周转运营破局以及实现高周转的保障机制设计与工作方法解析

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2019年12月7-8日
厦门

4800元/人

咨询电话:18500971598
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房企如何通过高周转运营破局以及实现高周转的保障机制设计与工作方法解析

 时间地点:2019年12月7-8日     成都
 费用:4800元

课程解决的问题
  高周转是房地产行业独有的吗?高周转在房地产行业意味着什么?
  到底什么是高周转?高周转运营全流程关键管控节点是哪些?
  为何要高周转、哪些企业合适高周转?
  过去、现在和将来,企业到底如何实现高周转?如何保障高周转的实现?
  房地产行业,除了高周转之外,还有哪些好的模式及创新手法?
课程价值
 了解房企高周转的原理和适用范围;
 全面掌握房企高周转的经营模式和保障机制;
 深入掌握房企高周转背后的战略与价值观、组织管控与人才理念、激励与思维方式、工作方法与技术研发等要素。
 标杆案例包括:万科、碧桂园、华润置地、新城、旭辉、融创、万达、华夏幸福等。
 重点围绕高周转机制,同时兼顾行业全貌,洞察房地产行业过去、未来及各种模式存在的问题及应对方法。

讲师简介
常涛 
房地产行业知名职业经理人,运营管理专家。长城房地产商学院特聘讲师,多所高校房地产总裁班授课讲师。在职高管,现任某知名标杆房地产集团高级副总裁,主管整个集团的统筹运营工作。
曾工作于碧桂园、华夏幸福等标杆房企,从业21年,历任一线公司总经理、子公司总经理、集团运营高管,亲历碧桂园集团从476亿到5508亿的全过程,为数百家标杆企业提供管理咨询和培训服务。是理论结合实战、跨“住宅地产、商业地产、产业地产”三大模块的全域管理专家。
主要培训与咨询企业包括:碧桂园、华夏幸福、万科地产、华润置地、中梁控股、招商地产、美的置业、鲁能置地、中交城投、卓越地产、彰泰地产、建业地产、正荣集团、禹州地产。

课程对象
地产公司的决策层管理人员(董事长、总裁、总经理、副总等);
地产公司高级管理人员(项目总、运营总、人力总、财务总、投资总等);
课程大纲

一、房地产行业宏观表现及高周转模式概述;
1、中国房地产行业宏观表现解析
 2013-2017中国房地产市场走势
 14年百强变化
 十强五年指标
2、高周转概述
 什么是高周转?
 高周转对房企的意义
 高周转的潜在风险有哪些?
二、碧桂园五年高周转发展之路的经验与教训;
1、认识碧桂园:碧桂园的前世今生
2、五年发展之路
 五年蝶变:从破千亿到剑指万亿
 2013-2017年度关键词解读
 五年中的战略先导:碧桂园的战略大师
 碧桂园高周转的得与失
 2018年碧桂园失控的背后原因解析
三、房企实现高周转的核心基因解析;
1、跟投机制的意义和作用
2、碧桂园:成就共享、同心共享机制解析
3、万科:项目跟投机制解析
4、旭辉:项目跟投机制、业绩奖金制度
5、新城:合伙人制度、共创共享制度解析
6、房企跟投机制小结:价值双享核心逻辑图
四、房企高周转的组织保障解析:组织、权责、人才;
1、组织管控解析
 房企组织管控模式
 组织管控与企业发展阶段、区域竞合关系
 房企组织管控案例:碧桂园、万科、新城
2、权责体系解析
 三级架构的职责定位及授权
 标杆企业授权要点
3、人才发展解析
 房企人力资源管理的特点及挑战
 传统的人力资源管理
 高周转下的人力资源管理
五、房企高周转的工作方法:前置、穿插、沟通;
1、高周转影响要素大数据分析
2、高周转的十项工作方法详细解析
 理性拿地
 资金筹划
 团队储备
 设计推动
 报建有效
 示范区管控
 开盘组合拳
 工程质变
 外围和谐
3、高周转成功、失败案例及结论
六、房企实现高周转中的高科技解析:标准化、战略化、工业化;
1、客户需求及产品标准化
2、成本合约及供方标准化
3、施工标准化
 装配式建筑起源与发展
 碧桂园如何做装配式建筑(SSGF)
七、房地产行业未来走势与创新解析;
1、房地产行业未来走势
 2018年的碧桂园
 房地产行业未来走势
2、重资产商业模式解析
 商业地产:万科&印力、万达、华润
 文旅地产:长隆、宝龙
 产业地产:华夏幸福
 城市更新:瑞安
3、创新业务模式解析
 长租公寓:房企新风尚
 大健康:大健康行业图谱及房企参与度
 大教育:碧桂园教育集团
八、提问交流;

报名须知
【课程说明】费用为4800元/人(费用包含讲师费、场地费、资料费等)。会务组提供酒店代订服务,费用自理,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排。

具体酒店地址开课前通知,请提前确认好发票适宜。有任何疑问请及时和负责人沟通联系。






课程大纲
一、房地产行业宏观表现及高周转模式概述;
1、中国房地产行业宏观表现解析
 2013-2017中国房地产市场走势
 14年百强变化
 十强五年指标
2、高周转概述
 什么是高周转?
 高周转对房企的意义
 高周转的潜在风险有哪些?
二、碧桂园五年高周转发展之路的经验与教训;
1、认识碧桂园:碧桂园的前世今生
2、五年发展之路
 五年蝶变:从破千亿到剑指万亿
 2013-2017年度关键词解读
 五年中的战略先导:碧桂园的战略大师
 碧桂园高周转的得与失
 2018年碧桂园失控的背后原因解析
三、房企实现高周转的核心基因解析;
1、跟投机制的意义和作用
2、碧桂园:成就共享、同心共享机制解析
3、万科:项目跟投机制解析
4、旭辉:项目跟投机制、业绩奖金制度
5、新城:合伙人制度、共创共享制度解析
6、房企跟投机制小结:价值双享核心逻辑图
四、房企高周转的组织保障解析:组织、权责、人才;
1、组织管控解析
 房企组织管控模式
 组织管控与企业发展阶段、区域竞合关系
 房企组织管控案例:碧桂园、万科、新城
2、权责体系解析
 三级架构的职责定位及授权
 标杆企业授权要点
3、人才发展解析
 房企人力资源管理的特点及挑战
 传统的人力资源管理
 高周转下的人力资源管理
五、房企高周转的工作方法:前置、穿插、沟通;
1、高周转影响要素大数据分析
2、高周转的十项工作方法详细解析
 理性拿地
 资金筹划
 团队储备
 设计推动
 报建有效
 示范区管控
 开盘组合拳
 工程质变
 外围和谐
3、高周转成功、失败案例及结论
六、房企实现高周转中的高科技解析:标准化、战略化、工业化;
1、客户需求及产品标准化
2、成本合约及供方标准化
3、施工标准化
 装配式建筑起源与发展
 碧桂园如何做装配式建筑(SSGF)
七、房地产行业未来走势与创新解析;
1、房地产行业未来走势
 2018年的碧桂园
 房地产行业未来走势
2、重资产商业模式解析
 商业地产:万科&印力、万达、华润
 文旅地产:长隆、宝龙
 产业地产:华夏幸福
 城市更新:瑞安
3、创新业务模式解析
 长租公寓:房企新风尚
 大健康:大健康行业图谱及房企参与度
 大教育:碧桂园教育集团
八、提问交流;

老师介绍
常涛 
房地产行业知名职业经理人,运营管理专家。长城房地产商学院特聘讲师,多所高校房地产总裁班授课讲师。在职高管,现任某知名标杆房地产集团高级副总裁,主管整个集团的统筹运营工作。
曾工作于碧桂园、华夏幸福等标杆房企,从业21年,历任一线公司总经理、子公司总经理、集团运营高管,亲历碧桂园集团从476亿到5508亿的全过程,为数百家标杆企业提供管理咨询和培训服务。是理论结合实战、跨“住宅地产、商业地产、产业地产”三大模块的全域管理专家。
主要培训与咨询企业包括:碧桂园、华夏幸福、万科地产、华润置地、中梁控股、招商地产、美的置业、鲁能置地、中交城投、卓越地产、彰泰地产、建业地产、正荣集团、禹州地产。
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