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房企零成本快速去化落地工具及战神营销团队打造研修班

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2019年12月7-8日
济南

4800元/人

咨询电话:18500971598
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  • 讲师介绍
房企零成本快速去化落地工具及战神营销团队打造研修班

  时间地点:2019年12月7-8日    济南
  费用:4800元

课程背景
1、“价格”战时代结束,“价值”战时代来临!
2、“产品”竞争时代结束,“模式”竞争时代来临!
3、“烧钱”促销时代结束,“零成本”营销时代来临!
4、“雇佣”关系时代结束,“合伙人”关系时代来临!
5、让房子卖好,不如让房子好卖!
6、依靠员工不稳定的状态,不如依靠稳定的工具系统!
7、训练员工提升技能武艺,不如直接给员工配备核武器!
这不是课,是一套强大的营销实战落地核武器!
课程特点
1、不讲理论、不打鸡血、不洗脑;
2、只给实战落地工具、系统和武器;
3、直接落地、拿去就用;
4、傻瓜式操作、效果立竿见影!
——极速引爆业绩!
——快速引爆库存!
——实现零成本营销?
——锁定客户终身消费?
——给企业打造源源不断的现金流!
课程收益
一战式解决营销全盘难题:
1、认筹:引爆客流!
2、开盘:引爆成交!
3、促销:引爆业绩!
4、清尾:引爆库存!
5、回款:引爆现金流!
业绩爆破:
1、客流爆满:海量客户蜂拥至!
2、营销爆破:绝对成交无抗拒!
3、业绩爆增:销售业绩倍数长!
4、利润爆炸:急速回款利润增!
5、费用爆消:营销费用清为零!
引爆库存:
1、爆点:让项目引爆全城!
2、爆品:让客户无法抗拒!
3、爆场:让案场疯狂抢购!
4、爆团:让团队攻无不克!
5、爆发:让客户疯狂转介!
6、爆破:让库存瞬间清仓!
7、爆利:让项目财源滚滚!
有以下问题的项目必须学习:
1、客户认筹不理想!
2、成交效率特别低!
2、销售回款周期长!
3、库存高企卖不动!
4、销售滞缓要崩盘!
5、剩余尾盘清不掉!
6、物业费用客不交!
7、大量车位卖不掉!
8、营销费用不充足!
讲师简介
韩老师 
14年一线品牌地产名企营销高管
“被成交”营销模式创始人
“直效式”地产营销第一人
IHNMA国际认证催眠师
NLP(身心语言程序学)国际认证专业执行师
泰恒地产营销商学院院长
中铭智集团一级战略合作伙伴
智达空间品牌营销顾问合伙人
克亚营销“秦仪会”创始会员
曾任职世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等一线品牌地产公司营销总监、营销副总,亲自操盘项目销售金额超过100亿。操作项目类型:大型高端住宅、城市商业综合体、文化旅游项目等。操盘过部分项目:世茂滨江新城、世茂五里河、世茂诺丁山;万达文化旅游城;佳兆业水岸华府、佳兆业广场、君汇上品、佳兆业中心;红星威尼斯庄园、红星国际广场等。
课程对象
1、如果你是开发商老板,
   面对巨大的资金压力和运营风险,想要急速引爆现金流!
2、如果你是开发商高管,
   面对巨大的销售任务无计可施,想要你管理的项目狂销热卖!
3、如果你是代理公司老板,
   面对高额的销售任务,想要用疯狂的销售业绩垄断当地代理市场!
4、如果你是分销公司老板,
   面对诸多的分销渠道同行竞争,想让客户来你的分销渠道抢购!
5、如果房地产中介公司老板,
   面对众多同行的恶性竞争,想要、杀出重围、立于不败、业绩暴增!
课程大纲

第一模块、0成本营销之18般核武器落地工具必杀技                                   
第二模块、销售战神营销团队打造                                                  
——打造无管理、自动化运作的超级去库存营销战队!
1、销售战神营销团队设计“三化”
1)平台化    2)扁平化    3)创客化
2、销售战神营销团队设计“四高”
1)高精尖
2)高绩效
3)高激励
4)高淘汰
3、销售战神招募的黄金法则
1)首富的选才法则;
2)素质冰山模型法则;
3)招募房地产营销人才的原则;
4)识别房地产营销人才的标准;
5)招募房地产营销人才有效渠道;
6)打通房地产编外营销团队渠道;
4、销售战神营销团队高效激励机制
1)马斯洛需求理论层次分析;
2)双因素激励理论分析;
3)高效激励的动车组理论分析;
4)硬性激励方法;
5)软性激励方法;
6)特效激励手段;
7)终极有效激励方法;
5、销售战神营销团队考核机制
1)考核指标体系;
2)个人绩效考核;
3)团队绩效考核;
4)考核后处理方法;
6、销售战神营销团队管控机制
1)人员管理;
2)物料管控;
3)资料管控;
4)数据管控;
5)部门沟通;
7、销售战神营销团队业绩倍增机制
1)管理的三重境界;
2)营销团队用人观;
3)营销人才任免原则;
4)阿米巴管理模式;
5)内部代理机制
6)PK对赌机制
7)众筹机制
8)竞拍机制
9)吞并机制
10)全员服务保障机制。
第三模块、爆破营销策划攻略                                                          
1、打造超级影响力的项目自媒体矩阵!
1)自媒体平台四大标准;
2)十大新媒体阵地搭建;
3)企业打造自媒体价值;
2、如何引爆新媒体传播?
(1)新媒体广告黄金法则;
(2)如何引爆客户关注;
(3)如何引爆内容传播;
3、爆点事件营销攻略!
1)事件营销定义;
2)事件营销适用时机;
3)事件营销四大方法;
4)事件营销策划流程;
4、移动互联网时代营销传播之道!
1)移动互联网时代传播的本质;
2)移动互联网时代传播的核心;
3)移动互联网时代传播的方式;
4)移动互联网时代的营销体系;
5)移动互联网时代传播的法

报名须知
【课程说明】费用为3800元/人(费用包含讲师费、场地费、资料费等)。会务组提供酒店代订服务,费用自理,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排。
具体酒店地址开课前通知,请提前确认好发票适宜。有任何疑问请及时和负责人沟通联系。
课程大纲

第一模块、0成本营销之18般核武器落地工具必杀技                                   
第二模块、销售战神营销团队打造                                                  
——打造无管理、自动化运作的超级去库存营销战队!
1、销售战神营销团队设计“三化”
1)平台化    2)扁平化    3)创客化
2、销售战神营销团队设计“四高”
1)高精尖
2)高绩效
3)高激励
4)高淘汰
3、销售战神招募的黄金法则
1)首富的选才法则;
2)素质冰山模型法则;
3)招募房地产营销人才的原则;
4)识别房地产营销人才的标准;
5)招募房地产营销人才有效渠道;
6)打通房地产编外营销团队渠道;
4、销售战神营销团队高效激励机制
1)马斯洛需求理论层次分析;
2)双因素激励理论分析;
3)高效激励的动车组理论分析;
4)硬性激励方法;
5)软性激励方法;
6)特效激励手段;
7)终极有效激励方法;
5、销售战神营销团队考核机制
1)考核指标体系;
2)个人绩效考核;
3)团队绩效考核;
4)考核后处理方法;
6、销售战神营销团队管控机制
1)人员管理;
2)物料管控;
3)资料管控;
4)数据管控;
5)部门沟通;
7、销售战神营销团队业绩倍增机制
1)管理的三重境界;
2)营销团队用人观;
3)营销人才任免原则;
4)阿米巴管理模式;
5)内部代理机制
6)PK对赌机制
7)众筹机制
8)竞拍机制
9)吞并机制
10)全员服务保障机制。
第三模块、爆破营销策划攻略                                                          
1、打造超级影响力的项目自媒体矩阵!
1)自媒体平台四大标准;
2)十大新媒体阵地搭建;
3)企业打造自媒体价值;
2、如何引爆新媒体传播?
(1)新媒体广告黄金法则;
(2)如何引爆客户关注;
(3)如何引爆内容传播;
3、爆点事件营销攻略!
1)事件营销定义;
2)事件营销适用时机;
3)事件营销四大方法;
4)事件营销策划流程;
4、移动互联网时代营销传播之道!
1)移动互联网时代传播的本质;
2)移动互联网时代传播的核心;
3)移动互联网时代传播的方式;
4)移动互联网时代的营销体系;
5)移动互联网时代传播的法
老师介绍
韩老师 
14年一线品牌地产名企营销高管
“被成交”营销模式创始人
“直效式”地产营销第一人
IHNMA国际认证催眠师
NLP(身心语言程序学)国际认证专业执行师
泰恒地产营销商学院院长
中铭智集团一级战略合作伙伴
智达空间品牌营销顾问合伙人
克亚营销“秦仪会”创始会员
曾任职世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等一线品牌地产公司营销总监、营销副总,亲自操盘项目销售金额超过100亿。操作项目类型:大型高端住宅、城市商业综合体、文化旅游项目等。操盘过部分项目:世茂滨江新城、世茂五里河、世茂诺丁山;万达文化旅游城;佳兆业水岸华府、佳兆业广场、君汇上品、佳兆业中心;红星威尼斯庄园、红星国际广场等。
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