您当前的位置:首页 > 讲师关注排行

房地产开发风险防范

人关注   
   


咨询电话:13264559187
  • 课程概述
  • 课程目录
  • 讲师介绍

《房地产开发全过程法律风险识别与防范》
 

主讲:万科颜雪明

 

 

邀请对象
房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、项目负责人等管理层
房地产企业法务部、客服部、律师、物业管理等部门领导和相关从业人员

课程大纲
第一部分 开发企业的法律风险防范
【海恩法则】一切事故都是有预兆的。
【大雪定理】所有的风险都是可以发现的,所有的事故都是可以避免的,所有的问题都是我们自己造成的。
【安全带模模型】出不出事故,与技术无关,与警惕性有关。再好的安全带,不系上就没有作用。
【煎饼果子模型】想做房地产中的麦当劳,就不能拿煎饼果子的标准要求自己。
【钻洞模型】企业的经营环境,常常是被迫钻洞。拒绝钻洞,促进法制与行业规则的完善,既是企业经营安全的重要保障,也是企业的社会责任。
本节收益:本节通过大量实际案例,揭示了开发企业在项目发展、规划设计、广告营销、客户服务等各个环节存在的法律风险,举一反三,引导学员认识开发中的风险从何而来,如何应对。
第二部分 常见的9大商品房纠纷法律分析
1.小区里的车位产权是谁的?
2.人防车位是否国防资产?
3.开发企业以长期租赁或者转让使用权的方式处分车位是否合法?
4.开发企业有无权力赠送露台、花园?
5.如何处理房屋质量问题?
6.客户不收房怎么办?
7.交付条件与交付标准是不是一回事?
8.竣工备案证明有什么效力?
9.买房人按揭落空是否属于情势变更?
本节收益:这些常见的商品房纠纷,每个开发企业都会经常面对。本节为你从法律上条分缕析,并教你如何事前预防、事中应对。
第三部分 物业管理的10大核心法律问题
1.物业管理与物业服务是不是一回事?
2.业主自治难以落实的根本原因是什么?
3.物业费是谁的财产?
4.政府制定物业费指导价是否合法?
5.业主有无理由拒交物业费?
6.物业企业有无维护小区秩序的权力?
7.物业企业有无安全保障义务?
8.小区机动车丢失谁担责?
9.业主人身财产受到损害物业企业应否赔偿?
10.如何管理业主的违章搭建?
本节收益:物业管理作为新兴行业,面临很多问题。业主、开发企业、物业企业、政府这四方,都在物业管理中扮演一定角色,但都没有找准自己的定位。本节为你分析物业管理的各种焦点问题,理论新颖,方法实用。
第四部分 商品房客户投诉的法律对策
1.商品房客户的投诉因何而生,能否避免?
2.商品房客户投诉的10大特点
3.群体性投诉的2大原理与3个阶段
4.处理群诉应当坚持的8项原则
5.处理群诉的10大方法与技巧
本节收益:客户投诉乃至过激行为是房地产开发企业都会遭遇的问题。合法处置、理性应对投诉,是开发企业必须掌握的基本功。本节与你分享客户投诉的十大特点、两大原理与三个阶段,通过案例,说明处理客户投诉必须坚持的八项原则,必须注意的十个细节,化投诉为促进企业进步的动力,使企业在客户的投诉中不断成长。

  



颜雪明老师:万科集团首席法律顾问,万科集团首席律师,曾任万科集团审计法务部、风险管理部总经理,现为万科集团首席法律顾问,万科集团金牌讲师。

    行业职务:中国房地产业协会法律专业委员会副主任;深圳市房地产业协会法律专业委员会主任;广东省人大常委会立法咨询专家;广东省法学会房地产法研究会副会长;华南国际经济贸易仲裁委员会、广州仲裁委员会、深圳仲裁委员会仲裁员;北京大学、清华大学法学院硕士生校外导师;人民大学律师学院兼职教授。
    实战经历:颜老师服务万科23年,有深厚的专业功底及丰富的实务经验。曾多次参与房地产行业相关立法活动,为国家、省、市及行业的立法贡献过许多意见,且有不少建议被法律、法规、司法解释及行业规则所采纳。他的理论观点新颖,独树一帜,在学术界与地产界非常有影响力。他的授课语言鲜明,深入浅出,生动幽默,是万科金牌讲师,曾多次站在全国各地的讲台为房地产专业人士授课,引发好评如潮,学员都表示课程实战,受益匪浅。本系列课程中的内容全部为其独创。
      












《房地产开发全过程法律风险识别与防范》
 主讲:万科颜雪明

 

 

邀请对象
房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、项目负责人等管理层
房地产企业法务部、客服部、律师、物业管理等部门领导和相关从业人员

课程大纲
第一部分 开发企业的法律风险防范
【海恩法则】一切事故都是有预兆的。
【大雪定理】所有的风险都是可以发现的,所有的事故都是可以避免的,所有的问题都是我们自己造成的。
【安全带模模型】出不出事故,与技术无关,与警惕性有关。再好的安全带,不系上就没有作用。
【煎饼果子模型】想做房地产中的麦当劳,就不能拿煎饼果子的标准要求自己。
【钻洞模型】企业的经营环境,常常是被迫钻洞。拒绝钻洞,促进法制与行业规则的完善,既是企业经营安全的重要保障,也是企业的社会责任。
本节收益:本节通过大量实际案例,揭示了开发企业在项目发展、规划设计、广告营销、客户服务等各个环节存在的法律风险,举一反三,引导学员认识开发中的风险从何而来,如何应对。
第二部分 常见的9大商品房纠纷法律分析
1.小区里的车位产权是谁的?
2.人防车位是否国防资产?
3.开发企业以长期租赁或者转让使用权的方式处分车位是否合法?
4.开发企业有无权力赠送露台、花园?
5.如何处理房屋质量问题?
6.客户不收房怎么办?
7.交付条件与交付标准是不是一回事?
8.竣工备案证明有什么效力?
9.买房人按揭落空是否属于情势变更?
本节收益:这些常见的商品房纠纷,每个开发企业都会经常面对。本节为你从法律上条分缕析,并教你如何事前预防、事中应对。
第三部分 物业管理的10大核心法律问题
1.物业管理与物业服务是不是一回事?
2.业主自治难以落实的根本原因是什么?
3.物业费是谁的财产?
4.政府制定物业费指导价是否合法?
5.业主有无理由拒交物业费?
6.物业企业有无维护小区秩序的权力?
7.物业企业有无安全保障义务?
8.小区机动车丢失谁担责?
9.业主人身财产受到损害物业企业应否赔偿?
10.如何管理业主的违章搭建?
本节收益:物业管理作为新兴行业,面临很多问题。业主、开发企业、物业企业、政府这四方,都在物业管理中扮演一定角色,但都没有找准自己的定位。本节为你分析物业管理的各种焦点问题,理论新颖,方法实用。
第四部分 商品房客户投诉的法律对策
1.商品房客户的投诉因何而生,能否避免?
2.商品房客户投诉的10大特点
3.群体性投诉的2大原理与3个阶段
4.处理群诉应当坚持的8项原则
5.处理群诉的10大方法与技巧
本节收益:客户投诉乃至过激行为是房地产开发企业都会遭遇的问题。合法处置、理性应对投诉,是开发企业必须掌握的基本功。本节与你分享客户投诉的十大特点、两大原理与三个阶段,通过案例,说明处理客户投诉必须坚持的八项原则,必须注意的十个细节,化投诉为促进企业进步的动力,使企业在客户的投诉中不断成长。

  






老师介绍

颜雪明老师:万科集团首席法律顾问,万科集团首席律师,曾任万科集团审计法务部、风险管理部总经理,现为万科集团首席法律顾问,万科集团金牌讲师。

    行业职务:中国房地产业协会法律专业委员会副主任;深圳市房地产业协会法律专业委员会主任;广东省人大常委会立法咨询专家;广东省法学会房地产法研究会副会长;华南国际经济贸易仲裁委员会、广州仲裁委员会、深圳仲裁委员会仲裁员;北京大学、清华大学法学院硕士生校外导师;人民大学律师学院兼职教授。
    实战经历:颜老师服务万科23年,有深厚的专业功底及丰富的实务经验。曾多次参与房地产行业相关立法活动,为国家、省、市及行业的立法贡献过许多意见,且有不少建议被法律、法规、司法解释及行业规则所采纳。他的理论观点新颖,独树一帜,在学术界与地产界非常有影响力。他的授课语言鲜明,深入浅出,生动幽默,是万科金牌讲师,曾多次站在全国各地的讲台为房地产专业人士授课,引发好评如潮,学员都表示课程实战,受益匪浅。本系列课程中的内容全部为其独创。


二维码
合作链接:
   培训网      培训网 培训网      培训网      培训网      培训网      培训网      培训网      培训网 培训网      培训网      培训网      培训网      培训网      培训网      培训网 培训网      培训网      培训网      培训网      培训网      培训网      培训网 培训网      培训网      培训网      培训网      培训网      培训网      培训网

© 2012 -2018FDCDX Corporation. All Rights Reserved [中国房地产行业培训网]版权所有,ICP备案号:京ICP备12026923号-2  网站运营:中天恒瑞